時間：2017-06-12

很多管理人在沒有完全理解兩種方法的異同時，會發現很難在精益和六西格瑪之間做出選擇。很多時候，好的方法因為內部主管部門缺乏相關知識而被放棄或沒有......

時間：2017-06-05

1.當我們分析那些使用精益六西格瑪方法實現廣泛創新并獲得突出效益的企業時，我們發現它們所采取的戰略有幾個顯著的特點，這使它們不同于那些使用傳統思......

時間：2017-06-01

精益生產是一項最大限度減少浪費、減少庫存、縮短生產周期、努力實現低成本、準時制生產的技術。通常被稱為準時制生產。在傳統制造企業中，精益生產結合......

時間：2017-05-27

一、項目管理為有效解決標桿指標提升過程中的瓶頸問題，找出造成差距的因果關系，判斷其是否具備縮短差距的能力，制定的措施是否準確，某鋼鐵集團通過關......

時間：2017-05-22

針對新競爭形勢下M產品事業處生產管理中存在的問題，對精益六西格瑪管理方法在F集團M產品事業處中的實施進行了研究和實踐。經過不斷的努力和經驗積累，ON......

時間：2017-05-19

為了改善M產品事業處生產面臨的問題，M產品事業處的主管和工程師結合其他企業和公司的應用和實施案例，進行了多方面的討論和總結，最終認為應該將精益生......

時間：2017-05-16

一、實施精益六西格瑪管理在卷煙配送物流1.實施的關鍵①領導重視。精益六西格瑪的實施過程是一項長期而艱巨的系統工程，需要大量的關系協調和資源支持。......

時間：2017-05-16

一、企業管理創新活動的特點1.管理創新需要團隊合作。對于一個企業來說，其大部分的管理流程需要與很多不同的職能部門結合，然后通過相對復雜的業務形成......

時間：2017-05-05

一、精益六西格瑪的具體實施步驟精益六西格瑪的組合是管理方法的智慧成果，但如何應用于企業并取得成功，仍然是一個值得研究的課題。對于每個企業的管理......

時間：2017-05-05

像所有公司一樣，醫療保健機構有自己的工作流程。使用精益六西格瑪方法，可以學習和改進任何流程。圖1為a醫療保健機構，其中核心值液現在處于“患者來院-......

時間：2017-04-13

精益六西格瑪管理的運行體系結合了兩者的精髓，最大限度地發揮了兩者的優勢，也最大限度地減少了兩者的缺陷。運營體系以六西格瑪的DMAIC為基礎，增加精益......

時間：2017-04-13

精益六西格瑪的組合是管理方法的智慧成果，但如何應用于企業并取得成功，仍然是一個值得研究的課題。...