時間：2017-08-30

一、建設項目的特點工程項目的建造過程也可以看作是一個生產過程，但它不同于制造業的生產過程，主要體現在以下幾點:1.工程項目/涉及的利益相關方較多，......

時間：2017-08-29

傳統上，大多數供應鏈軟件預先假定某個工廠的速度，然后根據一定的限制條件，利用數學預測等技術優化分銷渠道。相對來說，精益六西格瑪管理層假設工廠的......

時間：2017-08-15

業務流程再造的九個步驟以精益思想為指導，其次是六西格瑪DMAIC方法，并結合精益思想中的客戶理念、流程理念、速度和價值追求、六西格瑪數據需求、人才支......

時間：2017-08-11

關于六西格瑪管理理論其實質就是六標準差，也就是3.4ppm，具體來說就是每一百萬個零部件產品當中出現約為 3.4 次不合格的產品。...

時間：2017-08-04

一.酒店精益六西格瑪管理基于六西格瑪的DAMIC模型提出了提高酒店服務質量的步驟。根據內部和外部客戶的需求，在充分了解客戶需求的基礎上定義改進項目，......

時間：2017-08-04

說到推進精益六西格瑪咨詢流程管理，大多數人自然想到的是“項目管理”，而精益六西格瑪的實施是否有效，項目管理是另一個關鍵因素。俗話說“種瓜得瓜，......

時間：2017-07-28

本文總結了精益六西格瑪在企業業務流程重組的九大步驟...

時間：2017-07-12

美的現在是電器行業的領導者。為什么能走到今天，從激烈的競爭中脫穎而出到現在，從手工生產到今天的柔性制造，保證產品質量，不斷完善生產管理體系？六......

時間：2017-06-21

一、關注管理生態系統精益六西格瑪是精益產量和六西格瑪管理/的有機結合，而不是簡單的增加精益產量和六西格瑪管理、精益。對于系統內統一流程不同階段或......

時間：2017-06-21

一、實施精益六西格瑪的必要性首先，精益生產理論的優勢是系統流的管理可以為六西格瑪的項目提供一個框架，六西格瑪需要將整個系統與自身需要解決的問題......

時間：2017-06-16

精益六西格瑪遵循六西格瑪/的問題解決過程，也就是DMAIC的過程。然而，對于交付周期，項目的每個階段都有自己獨特的問題解決方法。天行健咨詢根據中國企......

時間：2017-06-15

精益六西格瑪的實施會有很多困難和障礙。處理不當會導致執行失敗。以下是在實施精益六西格瑪時需要注意的一些問題:1.不要機械地復制精益六西格瑪模型。雖......