2018年10月17日，深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司在深圳展開了“六西格瑪綠帶（SSGB）應(yīng)用培訓(xùn)”，此次課程的分享者是，具有深厚的理論功底并擁有超過10年的精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施與咨詢經(jīng)歷的天行健咨詢高級(jí)講師--張老師。
本次課程的數(shù)位學(xué)員分別是來自各企業(yè)各部門的高級(jí)管理人才，他們之中有高級(jí)商務(wù)經(jīng)理、高級(jí)采購經(jīng)理、高級(jí)QA經(jīng)理等。課程開始之前，數(shù)位精英學(xué)子和張老師互相做了自我介紹，增進(jìn)了認(rèn)識(shí)度和好感度，消除了課程開始前的些許拘謹(jǐn)，為課程后期團(tuán)隊(duì)之間合作案例演示的默契打下了奠基。
張老師主要圍繞六西格瑪管理方法論解決項(xiàng)目問題的五個(gè)步驟即定（Define)，測(cè)量（Measure),分析（Analyze),改善（Improve),控制（Control)五個(gè)階段展開，一一講解綠帶的知識(shí)點(diǎn)。
整個(gè)學(xué)習(xí)過程靈活的采用了分組討論，分組練習(xí)，案例分享，趣味游戲等各種教學(xué)方法和手段。
10月21日下午，本次六西格瑪綠帶（SSGB）應(yīng)用培訓(xùn)圓滿結(jié)束。經(jīng)過張老師這5天的分享以及精英學(xué)子們積極踴躍的參與學(xué)習(xí)、活動(dòng)實(shí)踐，相信大家都收獲了滿滿的干貨。
1 . 小班授課：互動(dòng)性強(qiáng)，一對(duì)一針對(duì)性輔導(dǎo)；
2 . 結(jié)果導(dǎo)向：真實(shí)案例貫穿始終，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合；
3 . 教學(xué)特長(zhǎng)：關(guān)注學(xué)員項(xiàng)目管理技能的培養(yǎng)；透過案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
都已經(jīng)確定開課了，有興趣的朋友趕緊聯(lián)系我們喲。
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