唐老師 

精益六西格瑪改善專家，現(xiàn)任天行健咨詢機構(gòu)高級顧問。擁有8年以上精益生產(chǎn)和六西格瑪推進及3年精益六西格瑪管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)工作經(jīng)驗。擅長精益六西格瑪改善、精益現(xiàn)場改善（kaizen)，5S、TPM、目視化管理、防呆設(shè)計、Cell Line設(shè)計、精益布局規(guī)劃等項目咨詢輔導(dǎo)。以專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)的工作風(fēng)格，贏得客戶肯定。

簡介：

曾任職于世界代工大王富士康集團，負(fù)責(zé)工廠精益六西格瑪改善和精益生產(chǎn)的導(dǎo)入和推進實施。

作為精益六西格瑪改善專家曾指導(dǎo)客戶(深圳)實施建立了完善的精益六西格瑪體系和持續(xù)改善活動，使該企業(yè)福永制作基地成為精益模范工廠，并把成果輸出至其它分公司進行借鑒學(xué)習(xí)。建立了持續(xù)改善的文化，每年主導(dǎo)兩期的精益六西格瑪培訓(xùn)班，每年培訓(xùn)精益六西格瑪綠帶學(xué)員50人，精益生產(chǎn)普及率高達80%以上。輸出精益生產(chǎn)合理化改善450多項，每年度精益生產(chǎn)項目改善收益超1500WRMB

曾指導(dǎo)客戶(東莞)精益生產(chǎn)樣板線打造項目，并對相關(guān)人員進行精益生產(chǎn)知識的培訓(xùn)工作，輔導(dǎo)企業(yè)開展精益生產(chǎn)改善活動，通過精益改善使得工廠生產(chǎn)產(chǎn)品快速流動，庫存消減60%，生產(chǎn)周期平均下50%，降低直接人工成本30%；對傳統(tǒng)流水線生產(chǎn)模式進行cell line生產(chǎn)模式的改造，建立了cell line的多能工培養(yǎng)與考核體系，并對改善后的cell line作業(yè)人員進行技能知識、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化以及團隊意識的培訓(xùn)，打造高效率團隊；

曾指導(dǎo)客戶(蘇州)新工廠搬遷項目，項目涉及到新廠房的配套規(guī)劃與建設(shè)，通過對新廠整體布局進行精益規(guī)劃，對生產(chǎn)線進行設(shè)計和工藝優(yōu)化；建立了全新的Cell line模范線，并指導(dǎo)產(chǎn)線的搬遷工作；通過改善活動每年為企業(yè)節(jié)省150W美金以上。

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