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六西格瑪黑帶大師認證是眾多六西格瑪學(xué)習(xí)者所關(guān)心的問題，今天天行健咨詢專家就跟大家聊一聊六西格瑪黑帶大師認證的那些事。
六西格瑪黑帶大師認證是必須要做黑帶項目，項目驗收合格后，由第三方頒發(fā)資格證書，目前的第三方包括：咨詢公司/培訓(xùn)機構(gòu)，美國質(zhì)量協(xié)會，中國質(zhì)量協(xié)會等。
第一階段為黑帶認證階段，包括參加4周的黑帶培訓(xùn)課程和完成1個以上的黑帶項目，使培訓(xùn)對象成為認證黑帶。
第二階段為黑帶大師預(yù)認證階段。
在這個階段黑帶大師候選人要參加講師培訓(xùn)（Train the Trainer），執(zhí)行1期綠帶培訓(xùn)班，指導(dǎo)至少10個綠帶項目，參加設(shè)計六西格瑪（DFSS）、精益運營六西格瑪（Lean Six Sigma）和服務(wù)運營六西格瑪（Transaction Six Sigma）的指定培訓(xùn)模塊。通過此階段的培訓(xùn)使黑帶大師候選人的六西格瑪知識得到拓展，培訓(xùn)能力得到提高，項目的指導(dǎo)能力得到有效加強。
第三階段為黑帶大師的高級培訓(xùn)階段。
在本階段中，黑帶大師候選人要參加高級統(tǒng)計工具培訓(xùn)，并要執(zhí)行1期的黑帶培訓(xùn)班，至少指導(dǎo)完成5個黑帶項目。通過本階段的培訓(xùn)，使之完全能夠擔(dān)當(dāng)起認證黑帶大師的責(zé)任和使命。
是協(xié)助制訂組織六西格瑪?shù)耐七M戰(zhàn)略與計劃、培訓(xùn)和輔導(dǎo)黑帶/綠帶，幫助選擇六西格瑪改進項目，確定六西格瑪衡量標(biāo)準，項目認證和黑帶/綠帶認證準則，開發(fā)公司六西格瑪教材。黑帶大師黑帶與綠帶提供技術(shù)和理論指導(dǎo)平臺，還為企業(yè)持續(xù)實施六西格瑪項目建立起一套完整的支撐體系。
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