時(shí)間：2015-07-09

四分位數(shù)將樣本數(shù)據(jù)分成四等份，25%的樣本數(shù)據(jù)小于第一個(gè)四分位數(shù)Q1，75%的樣本數(shù)據(jù)大于第一個(gè)四分位數(shù)Q1。第二個(gè)四分位數(shù)Q2:中位數(shù)，50%的樣本數(shù)據(jù)大于......

時(shí)間：2015-07-09

六西格瑪管理是通過(guò)過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)，追求卓越質(zhì)量，提高顧客滿意度，降低成本的一種突破性質(zhì)量改進(jìn)方法論，是根據(jù)組織追求卓越領(lǐng)先目標(biāo)，針......

時(shí)間：2015-07-09

企業(yè)文化作為一種集體行為的自覺(jué)，具有一定的慣性，當(dāng)遇到變革時(shí)，便會(huì)顯示出強(qiáng)大的阻力。六西格瑪管理作為一種管理方法出現(xiàn)時(shí)，便以強(qiáng)勢(shì)的......

時(shí)間：2015-07-09

20世紀(jì)90年代，通用電氣、福特、西門(mén)子、花旗銀行等公司紛紛將六西格瑪管理演繹成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。時(shí)至今日，六西格瑪管理......

時(shí)間：2015-07-08

六西格瑪是一個(gè)定義，是一個(gè)清晰的結(jié)構(gòu)。六西格瑪定義評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、問(wèn)題和改進(jìn)——這不就是我們?cè)趥鹘y(tǒng)全面質(zhì)量管理中應(yīng)用過(guò)的嗎？但是六西格瑪?shù)亩x使用......

時(shí)間：2015-07-08

很多人一開(kāi)始聽(tīng)到六西格瑪?shù)臅r(shí)候，往往會(huì)感到驚詫：缺陷率僅有百萬(wàn)分之三點(diǎn)四的質(zhì)量水平，這個(gè)在統(tǒng)計(jì)學(xué)中也接近完美的數(shù)字，竟然可以如此輕......

時(shí)間：2015-07-08

1 、中位數(shù)中位數(shù)是一種可以將一組數(shù)據(jù)分成兩個(gè)相等部分的方法。如果中間值不同于左右值，數(shù)據(jù)中的一半值將小于中位數(shù)，另一半值將大于中位數(shù)。中位數(shù)不......

時(shí)間：2015-07-08

1.精益六西格瑪在物流企業(yè)中的應(yīng)用管理①定義:定義目標(biāo)物流企業(yè)目前實(shí)施的流程系統(tǒng)級(jí)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)，清晰描述流程中的問(wèn)題，找到問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)。②測(cè)量:評(píng)估......

時(shí)間：2015-07-08

雖然曲線圖可以表示出圖表和表格所涉及的基本數(shù)據(jù)，但是關(guān)鍵質(zhì)量特性和關(guān)鍵過(guò)程特性仍然需要以可視化的方式來(lái)表達(dá)出來(lái)，這就需要來(lái)計(jì)算集中趨勢(shì)和分布情......

時(shí)間：2015-07-07

1、六西格瑪管理應(yīng)用在產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理中的優(yōu)勢(shì)①能夠應(yīng)用于不同行業(yè)、不同發(fā)展階段、不同狀況的組織，無(wú)局限性；②以顧客需求為中心，確定顧......

時(shí)間：2015-07-07

六西格瑪管理是通過(guò)降低成本、提高質(zhì)量、提高顧客滿意度、加快流程速度，從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化目標(biāo)。供應(yīng)鏈六西格瑪設(shè)計(jì)......