時(shí)間：2020-09-21

為開展好六西格瑪項(xiàng)目，X鍛造公司首先確立了具有戰(zhàn)略意義的六西格瑪項(xiàng)目，在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)扭虧轉(zhuǎn)贏。天行健專家顧問經(jīng)過運(yùn)用因果分析法(見下圖)...

時(shí)間：2020-09-17

天行健管理公司通過開展六西格瑪活動(dòng)，確定改進(jìn)項(xiàng)目，成立項(xiàng)目小組，明確改進(jìn)目標(biāo)，通過流程圖、因果圖、排列圖、FMEA等手段的綜合分析，找出失效的主要原因...

時(shí)間：2020-09-14

對(duì)于6西格瑪管理咨詢項(xiàng)目而言，主要包括六西格瑪項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目成......

時(shí)間：2020-09-14

對(duì)于6西格瑪管理咨詢項(xiàng)目而言，主要包括六西格瑪項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目成果評(píng)審與分享。...

時(shí)間：2020-09-09

如何提升六西格瑪改進(jìn)活動(dòng)的成功概率？是很多導(dǎo)入六西格瑪后企業(yè)的困擾，本文天行健就多年六西格瑪輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：...

時(shí)間：2020-09-09

汽車行業(yè)六西格瑪推進(jìn)方略：緩上馬，寬基礎(chǔ)，點(diǎn)突破 ...

時(shí)間：2020-09-07

20世紀(jì)70年代以來，日本的一些質(zhì)量學(xué)者提出要轉(zhuǎn)向“思考性的TQC'，而思考性的TQC要求在開展全面質(zhì)量管理時(shí)注意進(jìn)行多元分析、多元評(píng)價(jià)......

時(shí)間：2020-09-03

隨著六西格瑪?shù)淖呒t，質(zhì)疑六西格瑪作用的聲音也越來越大，很多人認(rèn)為六西格瑪太復(fù)雜、太抽象、玩統(tǒng)計(jì)游戲，實(shí)用價(jià)值不大。...

時(shí)間：2020-09-01

DAMIC的目的是根據(jù)一連串有效的流程剖析難題解決困難，最后減少失效率。 ...

時(shí)間：2020-08-28

六西格瑪有沒有用？肯定有用，但是六西格瑪不應(yīng)該被神化。需不需要用六西格瑪，在什么地方用，什么時(shí)候用，怎么用，都需要根據(jù)公司經(jīng)營的實(shí)際情況出發(fā)...

時(shí)間：2020-08-26

促進(jìn)“六西格碼”，企業(yè)必須能夠達(dá)到預(yù)期效果，不能因?yàn)榻Y(jié)果而忽視中間實(shí)施過程。對(duì)“六西格碼”的推廣，有一些管理理念和管理方法是不容忽視的。1.真正......

時(shí)間：2020-08-24

項(xiàng)目跟蹤和監(jiān)控1.項(xiàng)目跟蹤和監(jiān)控原則在項(xiàng)目開始階段，團(tuán)隊(duì)往往會(huì)投入較多的時(shí)間精力來界定項(xiàng)目，編制項(xiàng)目立項(xiàng)表和計(jì)劃。一旦項(xiàng)目立項(xiàng)表和計(jì)......