設計/重新設計的“好處”可能來自許多來源或威脅。以下是天行健管理公司列出的內容,給出了一些需要新流程的情況:


1.顧客需求或要求的變化


新興的需求、更迫切的需求以及市場和行業的變化,都會迫使你的企業在服務、產品功能、交付能力等方面做出巨大的改變。


2.對更大靈活性的要求


客戶需求的細分或客戶需求個性化的增強意味著流程需要處理更廣泛的需求和要求。目前的流程可能達不到“剪裁”的目的。


3.新技術


無論新技術被視為威脅還是機遇,企業都需要適應影響產品和服務的新技術進步。新技術可能與你的產品或服務無關,但仍然需要考慮。比如書還是書,但是互聯網的發展需要書商開始新的銷售流程。


4.新的或更改的規則和條例


在過去的20年里,政府管制的取消對許多工業過程產生了很大的影響,新法也產生了重大影響。對這些變化做出快速果斷反應的公司可能已經獲得了巨大的優勢。


5.競爭對手在變化


你的企業所在市場的競爭對手或新進入者可能正好抓住了你錯過的需求或機會。當競爭激烈的時候,可能就該另想辦法在價值、速度或者其他競爭因素上超越他們了。


6.最初的假設是無效的。


這是一些已經被注意到的元素的一種內在的“覺醒”形式。有時候,雖然企業觀察到了客戶需求、市場和技術的變化,但并沒有被理解或注意到。流程重新設計有時需要打破組織控制者的假設,這樣它就可以停止想象事情仍然照常進行。


7.目前的過程“一團糟”


我們更喜歡使用簡潔的句子或格言,而不是技術定義,如“當前過程能力不足”或“過程已達到設計能力”。僅僅是流程統計或技術評估并不能讓企業領導明白流程是否真的需要重新設計。例如,在許多情況下,一個“非常不稱職”的流程可以通過一些執行良好的改進活動得到顯著改善,而其他流程則是問題或舊的根深蒂固的做事方式,因此僅僅試圖消除根本原因將導致一無所獲。


二、已準備好并愿意承擔風險


設計/重新設計的“風險”不可低估,但當然可以控制。所以真正的問題是:“你準備好并有能力完成這個項目了嗎?”以下是承擔重新設計風險的一些要求:


1、能夠接受較長的變更準備時間。


在許多情況下,設計或改變一個過程會比你預期的花費更多的時間。


2.獲得相應的資源和人才。


不要指望用新的流程來取代舊的流程。你需要了解客戶、服務或產品、流程、技術和員工,才能加入重新設計團隊。每一次對工作進行徹底的“反思”,資本投資、新的IT系統甚至新的合適的人力資源的機會都會增加。


3、能得到領導和整個組織的支持。


沒有必要讓所有人都達成共識,因為必然會有一些阻力。然而,創建有利于流程重新設計的令人信服的示例的能力將是一個很大的優勢。領導者也需要準備好做出痛苦的選擇,因為從現實的角度來看,新的流程很可能意味著裁員。


4.現有的“風險情況”是可以接受的。


重大變更可能會帶來更多的錯誤、異議和技術問題。你要考慮變更少的方法(比如過程改進項目)是不是更安全的方法。


查看更多請點擊-->:六西格瑪管理

上一篇:六西格瑪管理的中國文化沖突

下一篇:從六西格瑪質量管理發展看兩者的結合

六西格瑪管理相關文章
精益六西格瑪培訓課程
主站蜘蛛池模板: 国产精品人妻无码久久久免费看 | 亚洲精品一区二区国产精华液 | 亚洲国产日韩在线视频 | 伊人影院焦久影院 | 国产一国产一级毛片视频在线 | 精品久久国产老人久久综合 | 久久环射| 日韩啪啪小视频 | 性开放欧美瑜伽TV | 九色porny在线观看 | 又大又粗又爽A级毛片免费看 | 老师露出两个奶球让我吃奶头 | 草草久久久无码国产专区 | 日日摸夜夜添夜夜添牛牛 | 中国一级簧色带免费看 | 4438╳全国最大色倩网址 | 片多多免费观看 | 222aaa免费无码 | 无码色偷偷亚洲国内自拍 | 狠狠色综合网站久久久久久久高清 | 性xxxxfreexxxxx国产 | 亚洲小说欧美另类婷婷 | 国产毛A片啊久久久久久按摩 | 在线观看免费视频精品 | 久久99亚洲精品久久久久久久久 | 亚洲综合在线一区二区 | 日韩内射激情视频在线播放免费 | 亚洲AV无码一区二A片变脸 | 高H纯肉无码视频在线观看 精品国产欧美一区二区 | 中国68xxxxxxxxx69 亚洲制服丝无码中文在线 亚洲一成人高清一区二区三区 | 东北老女人高潮疯狂过瘾对白 | 正在播放国产多P交换视频 日本不卡一二区 | 99久久免费精品国产男女性高 | 国产成人高清亚洲综合 | 久久精品免视看国产成人 | 啊灬啊灬啊灬快灬高潮了听书 | 无码国内精品人妻少妇 | 亚洲处破女 | 日本一区二区三区免费视频 | 免费无码中文字幕a级毛片hd | 亚洲韩国精品无码一区二区三区 |