什么是OER?


OER是您的運營費用比率。這從本質上計算了運營企業的成本。在計算OER時,將使用維護、銷售、研發、租金等成本。在一個基本比率中,您將一段時間內的運營費用相加,然后除以同期的銷售收入。最后,你可以用一個比率來比較自己和行業內其他組織的運營費用。


大多數組織將使用其OER相互比較季度報告,分析其隨時間的變化。理想情況下,您希望看到運營費用減少,銷售額擴大。然而,這說起來容易做起來難。如果你的OER比你所在領域的其他人低四分之一或低于平均水平,精益六西格瑪提供了多種工具來改善它。


精益六西格瑪與OER


精益六西格瑪最顯著的特點之一是提高品質,減少浪費。無論是生產、制造還是設備,六西格瑪方法都可以極大地減少總體浪費。我們的六西格瑪基礎課程為您提供了實現這一目標的最佳視角。結合精益六西格瑪的基本原理,向您介紹適當的數據收集和管理。這允許您分析和查看您的組織在哪里產生了最多的浪費。通過減少浪費的產生,你可以減少你的運營費用。此外,生產更少的廢物可以為您的設備、機器和勞動力帶來更大的回報。這些將更直接的改善您的OER。


關于OER,您必須記住的一個關鍵因素是,它必須與您所在行業內的類似公司和組織進行比較。例如,如果你是一個產品制造商,你將你的運營費用與一家研發公司進行比較,你的比率將異常高。同樣,你必須在多個時期內將你的比率與自己進行比較,以正確分析它是如何隨時間變化的。


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