從設(shè)計(jì)和研發(fā)的角度來(lái)看,業(yè)務(wù)或產(chǎn)品的生成可以應(yīng)用到6Sigma上,6sigma有一套完整的概念、方法論和工具(DFSS),而精益大多是做事之后的提升。用精益本身的話來(lái)說(shuō),減肥和提高效率都是事后的想法。原來(lái)是胖,但是現(xiàn)在減肥不是效率,而是現(xiàn)在提高效率。因此,從系統(tǒng)的角度來(lái)看,精益總是比6Sigma慢半拍。


精益之前有流程。如果在設(shè)計(jì)上消除浪費(fèi),考慮到原材料、制造等相關(guān)方面用精益vision掃描,用精益tools優(yōu)化,這是一個(gè)很好的提法,有業(yè)內(nèi)人士正試圖從研發(fā)的角度介紹精益的思路和方法。還包括從R&D的角度提高制造的效率和質(zhì)量,這也是最近興起的精益R&D,目前只包括三個(gè)方面:工程仿真:仿真+技術(shù)創(chuàng)新:創(chuàng)新+質(zhì)量管理:質(zhì)量。


精益R&D可以在一定程度上促進(jìn)精益管理模式的系統(tǒng)化和本地化。精益R&D試圖突破精益在系統(tǒng)化方面遇到的困難。從目前已有的三個(gè)模塊使用的工具和思路來(lái)看,質(zhì)量設(shè)計(jì)模塊使用的工具幾乎都是通過(guò)6Sigma設(shè)計(jì)進(jìn)行整合和系統(tǒng)化的。FMEA,實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),穩(wěn)健設(shè)計(jì),可靠性設(shè)計(jì),面向X的設(shè)計(jì)等。在企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)建中,通過(guò)6Sigma系統(tǒng)地集成了DAOV、TRIZ等工具和概念。在仿真方面,只介紹了一些專(zhuān)業(yè)的仿真工具。這三大塊中,精益的思路和工具并不是主流,那么,精益研發(fā)應(yīng)該用6Sigma的思路的工具來(lái)實(shí)現(xiàn)自己在系統(tǒng)上的突破。方法是否合適值得考慮,而精益Ideas和方法論在R&D領(lǐng)域有巨大的應(yīng)用空間,還有很長(zhǎng)的路要走!


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