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TRIZ是一個系統的創新算法；首先，用戶將自己面臨的問題進行抽象，然后根據科學家分析的數百萬項專利中總結的發明原理獲得創新思想，可以幫助用戶擺脫心中的慣性或常用的試錯法，產生更有價值的創新思想。

TRIZ實踐中的若干問題及對策方法

二、為什么TRIZ？

傳統的三種主要思維模式限制了我們的創新:

1.自知領域:容易停留在舊模式，受所學的限制。

2.心理慣性:讓我們習慣用舊的思維模式解決問題，容易停留在舊的模式。

3.試錯法:從試錯中尋求成功是發明人長期以來最常用的創新性問題解決方案。即使是發明天才愛迪生，也沒有別的捷徑，效率低到陷入同樣水平的問題。

TRIZ，一個強大的工具，旨在消除不同表演之間的沖突，努力實現共同的美好目標，而不是妥協。

TRIZ可以利用公司的知識、行業的知識和其他行業的知識，幫你解決相關的技術工程問題，為你做專利布局。

TRIZ實踐中的若干問題及對策方法

第三、什么時候做TRIZ

1.對于技術項目，在技術項目開始前，梳理技術項目的關鍵問題或技術斷點，選擇合適的點作為TRIZ創新項目課題，按照上述流程完成TRIZ項目，將TRIZ項目的成果作為技術項目的解決方案輸入，支持技術項目的成果。

2.其他問題解決，定義要解決的具體問題，并根據問題的粒度選擇合適的TRIZ過程來支持創新解決方案。

TRIZ實踐中的若干問題及對策方法

3.按照TRIZ項目標準操作流程，在項目成員兼職投資的前提下，我們目前分為四個階段，每個階段約一個月，內部討論每周一兩次，每次討論半天左右。如果項目成員投入足夠的時間，項目周期可以大大縮短。根據這些創新項目現有的經驗，只有投入才能產生產出，很多項目產出成果優秀，投入不足或沒有投入，基本上不會有成果。