三星對TRIZ創新方法的應用經歷了準備、傳播和加速三個階段。
準備階段，成立TRIZ推廣部，制定三星員工TRIZ培訓計劃。到2005年，三星擁有90多名TRIZ專家，培訓了數千名新員工，這讓他們對創造性思維產生了興趣。
在通信階段，TRIZ項目取得了一系列實際成果，為保護核心專利、降低成本、解決工程問題做出了巨大貢獻，為三星帶來了巨大的經濟效益。
新員工培訓納入為期兩周的TRIZ提升課程，大量R&D工程師有機會參加TRIZ培訓課程，解決了很多工程問題，取得了巨大的經濟效益。
由于三星的R&D工程師將TRIZ視為有用的創造性思維工具，TRIZ在三星的發展進入了加速期。
2001年，在半導體和印刷電路板領域生產了前兩個成功的TRIZ項目。
2002年，實施了23個基于TRIZ的研發項目。
2003年，實施了約50個項目，獲得了52項專利。
2004年，三星實施了70多個TRIZ項目，通過R&D項目產生了100多項專利，帶來了約6500萬美元的經濟效益。
2005年，TRIZ已應用于90多個實際項目，取得了良好的效果。
三星高度重視創新方法的推廣應用，大力推動自身企業的技術創新。三星在多年應用TRIZ創新方法的實踐中形成了自己獨特的經驗。
三星TRIZ培訓非常深入:TRIZ總部設在企業技術業務部，擁有8名TRIZ資深專家，并成立了TRIZ協會，并自有TRIZ專家對全體員工進行培訓和認證。
每月組織TRIZ研討會和專題講座，在公司管理層中宣傳TRIZ，并為公司不同管理層提供1-2小時的短期TRIZ培訓。
對于堅持科技創新、擁有強大科技創新實力的三星來說，我們期待它在未來為用戶創造驚喜。
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