課程主要著重培養學員對技術創新方法（TRIZ理論）的應用能力，通過對系統分析、資源分析、物質場分析等問題分析方法的詮釋，讓學員深刻體會尋找問題根本原因的步驟和方法，結合大量實例介紹TRIZ中的概念、解題方法及工具，同時還將學習使用相關工具進行實踐演練，在實戰中不斷體會與理解。
授課過程中，學員可結合自己實際工作中的問題和項目進行演練，切身體會TRIZ中各項工具與方法的應用步驟與作用。歡迎關注(天行健管理咨詢專業做精益六西格瑪管理培訓咨詢與項目輔導服務)
第一天 上午
何謂TRIZ
TRIZ產生與發展
TRIZ的精髓
TRIZ的功能與結構
世界各地應用TRIZ的概況
三星引進TRIZ的歷程
三星成功應用TRIZ關鍵因素分析
我國企業引入TRIZ的流程與建議
下午
典型案例講解
矛盾動畫演示及實例
理想化動畫演示及實例
資源動畫演示及實例
典型進化規律動畫演示及實例
第二天 上午
屬性建模
案例說明
功能、屬性分析作用
問卷包括的信息
相關信息介紹
案例說明
下午
如何解決實際問題
提示表的應用
案例講解
演練
如何化解技術沖突
沖突矩陣的應用
案例講解
演練
第三天 上午
應用科學效應解決問題的步驟
如何實現、改善某項功能
案例講解
演練
如何實現、改善某項屬性
案例講解
演練
利用理想化實現跳躍性創新
理想化的途徑與做法
案例說明(天行健管理咨詢專業做精益六西格瑪管理培訓咨詢與項目輔導服務)
目標的理想化
理想構思的四個步驟
演練
下午
七個簡化問題
簡化的好處
案例講解
演練
案例講解
演練
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